春节销售是快乐的，也是疲惫的。

一进入腊月，直到正月底，食品城和鹰天公司都一直处于高度紧张中。这也是所有商家的特性。越是别人休假的时候，商家越是最紧张忙碌。两边的销售都非常可喜！——令人意外的是，就连春节前新开的一家店营业额也十分理想。

这家店位于汽车站旁边，本来是纺织厂的门面房。纺织厂被另一家国有企业收购，原来作为产品展示厅的房子空了出来。王干和刘青年跑了好一阵子，最终还是接了。给的租金比周边的店都稍高一点。但两人情绪高涨。王干还提出了又一个新名词:连锁店。

刘青年刻意找了很多资料，觉得这种模式非常适合自己。最大的优势，统一采购，可以降低成本。这点他们有鹰天公司食品批发的深刻体会。另一个优势，统一形象，可以快速树立自己品牌，形成良性效应。

刘青年感觉，一旦形成自己的品牌效应，就和那几个体量庞大的大商场一样有吸引力。自己还有价格优势，正面竞争，结果还真难说。

——新店面按照现有的模式装修开业。门头、色彩、货架、价格等都和第一个店一模一样，刘青年特意强调这一点。甚至营业面积、店内布局都基本一致，让人感觉完全就是孪生店。

提前准备的几个人也派上用场。张丽带了两个直接到新店。又招了一批新人，原食品公司能上岗的基本全部再就业，唯独徐经理一直联系不上。

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