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在总部工作这一周，让尹杰实实在在地感受到了S国人的“严谨、团结、契约精神”。

首先说严谨，打从开始为LS工作，尹杰就体会到了S国人的严谨性。在她向Marcus递交的第一份工作报告中，曾经就LS工作在中国的推广前景进行过粗略的估计。一周后这份报告被原文发还，其中但凡写有“一般”，“也许”，“可能”的词句都被Marcus老爷子用颜色高亮标出，然后很诚实地提出要求“我们需要的是有数据支持的预测。”

尹杰当时闹了一个大红脸。所幸Marcus直接把邮件发她本人，并没有抄送Erdmann或者宁昊然。但这件事足以让她提起小心，在之后的工作中一直兢兢业业，特别重视采用有数据的真实性，把“严谨”两个字贯彻得彻彻底底。

关于团结，尹杰在这一周里观察到的一件事非常具有典型性。TH公司采用是敞通的工作大厅模式，除Erdmann，Marcus等2-3个高层管理人员各自拥有独立的办公室外，余下所有人全部都在大厅里办公。因此同事间的沟通协调在大庭广众之下通常都能看得清楚明白。最起码工作两天后尹杰就发现了LS团队的Christoph和环保团队的Stephen俩人之间的关系很有问题。平日里热情微笑的Christoph在面对Stephen的时候往往比较严肃，俩人直接沟通非常少，即使有也尽可能地简洁高效。因为尹杰与Stephen没有工作上的合作，私下里也没什么交流，对他的情况并不了解。然而她看得出来Stephen想尽了一切办法避免与Christoph说话、碰面，即使不得不擦身而过也目不斜视......

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