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“美国之声”发展的风生水起之时，思科公司ceo约翰钱伯斯致电亨利。

“董事长，中国是一个拥有十三亿人口的大国，未来市场巨大！一个星期之前，中国找到我们思科公司，打算修建一条中美海底光缆。所以，我认为思科进军中国市场的时机到了！”

亨利先是微微一愣，随后沉思起来。

前世，思科进军中国，最终失败了。前车之鉴，不可不察！

亨利前世就是中国人，怎么会不了解中国的情况？

思科公司作为美国公司，姓的是“资”，中国怎么会把网络设备这种涉及国家安全信息的主动权交给思科？

毫无疑问，思科公司技术再好也没用。

亨利想了半响，最后回复道：“思科可以进军中国，但是要换个方式！”

约翰・钱伯斯没有说话，静静地等待下文。

亨利顿了顿，说道：“中国的国情不同于欧美国家，可以说排外性很强，更别说是涉及国家信息安全的网络设备。所以，我们必须采取迂回策略。第一，思科以技术入股，投资一家中国企业。第二，成立一家风投性质的离岸公司，对中国企业进行投资。双管齐下，我们就能拿到中国企业的控股权。当然，为了掩人耳目，风投离岸公司明面上将会是一香港企业，你知道的，1997年，香港回归，中国大陆和香港是一家，我们通过香港公司控股中国大陆企业，从而可以降低中国人的敌视程度！”

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