祁欣给沈庭舟提的意见是由工艺品转到红木家具制作上，套路跟原先差不多，分工人流水作业和高端定制两种，但规则方面祁欣却重新做了详细报告。

寒冬腊月不适宜动土，所以两个人合计着开春以后再说。但年前也闲不下来，沈庭舟忙着跑手续，找设计公司出方案。祁欣则在公司管理和架构方面表现出了让沈庭舟叹为观止的能力。

“要是不知道你这个人，光拿这份文件，还以为是资深经管高层做出来的呢。”沈庭舟这么评价。

每到这个时候，祁欣就会特谦虚的笑笑，然后拉她爹出来顶包：“都是跟我爸手底下的人学的。”

实际上那可是她前世在公司里摸爬滚打多年的经验，比那些条条框框学出来的要务实的多。

沈庭舟厂子还没有开始动工就已经有原来的老客户追过来了，经营重心转变不代表不做小件工艺品，只是祁欣要求工艺品只接高端定制，并且价格高了原来的三倍。

祁欣给出的解释是：“你以前做的是工艺品，而现在做的是红木，侧重点不一样，对应的消费观自然也不一样，木料上了一个等级，制作价值必须也要得到提高，所以好东西一定要狠要价，才能显出它的珍贵。虽然会流失一部分客户，但留下的一定是高资源，而这一部分高资源客户所带来的后续价值不是那些小鱼小虾可比的。”

有一点祁欣没说，那是自己的纯私心，她不想让沈庭舟太累，所以在给沈庭舟筛选订单方面非常精细，能留下的必然是又挣钱又相对轻松的工作。

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