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两河口水电站竣工了,但是宏森公司的队伍还得留下一段时间,职工住宿小区的功能房建设。由于是我们全包,人员相对单纯得多。
葛岭在电话里告诉我:你们宏森公司的眼光还要放长远一点,不要在乎一时的得失,要做大做强必须在技术和设备上下功夫,磨刀不误砍柴工。
这不是一件容易的事情,对于宏森公司而言,职工基本上来自森工下岗、转产和自谋职业人员,文化水平普遍偏低,做点展笨的活路没问题,拉出来军训也没问题,但是,要叫他们学习技术,还要考什么技术等级,的确有点强人所难,虽然,一再强调学习的重要性,但是工人们积极性并不高。现在建筑公司不好做,虽然工资一再涨价,但是,每天灰尘满脸的形象的确有碍观瞻,很难招到有知识有技术的年轻人进来。
在内部挖潜上下功夫,这才是行之有效的办法。我设计了一个技术等级薪酬制度,拉开了等级工资差距。这样,就能从制度的层面促使年轻人开始主动学习了。
葛岭告诉我:如果能够考取建造师资格证,价值是非常高的。建筑业非常缺持证的建造师,据了解,全国建筑业施工企业有10万多个,从业人员3600多万,持证建造师却只有几十万。基本所有的企业建造师数量都不达标,至少95%的企业自己的建造师不够。
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