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相较于扶桑市场和华夏市场的冰火两重天，这边的米国市场就显得相当的平静了。

首先，米国市场虽然也在第1天同步发售了，但各个地方的上架时间并不相同，很多地区是在公开销售的一个月之后，才上架了第1期的宝可梦盲盒华皇赏的。

不过这也是没有办法的事情，毕竟blm公司的人力物力就这么多，不可能做到同时全国各地铺开了去找那些地方性的小型便利店进行商谈。

在郝建国的领导下，整个blm的团队，采取的是分重点地区攻克的策略，先和那些重点城市的地方性便利店达成协议，之后再去次一级的各种城镇。

第一批宝可梦盲盒华皇赏的上市时间，在两个不同的地区能够间隔一个月以上。

不过这并不意味着郝建国一个月之后才达成了任务目标，事实上，郝建国在4天后就完成了5000家便利店的目标，而等到一个月之后，郝建国率领下的blm公司，神奇的与18，632间地方性便利店达成了合作协议。

因为有些地方性便利店只有十几家店铺连锁，有些甚至就只有一家店铺，属于个体工商户的状态。

所以最终签署协议的经营主体的总数也高达1500多家，基本上囊括了全米国除了大型连锁品牌之外的所有便利店连锁品牌。

而也借着这个机会，江南集团成功的将自己对于市场掌控的触角，延长到了全米国的各个区域，只要有便利店的地方，那就拥有blm公司的触角。

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