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三峡大坝还没彻底完工，但已经投入使用。

它最大的作用是调节长江水流，避免中下游遭遇洪灾，发电只是顺带而已。

当初为了建造大坝，许多部门勒紧裤腰带，想方设法筹钱，直到现在仍然欠着一大堆债。

大坝开始赚钱了没错，回本周期却过于漫长，算上需要支付的利息，几乎得不偿失。

再加上其他水电站也烧钱，于是就想到通过改革融资，引入其他资金，争取等盘子做大以后，把其他水电站也打包，一起装进去，方便管理。

站在投资者的角度来看，长江发电集团比较稳健。

对官方而言，并不需要在乎这三瓜俩枣，还不如尽快抽身，把套现的本钱拿去投到其他民生基建工程上，创造出更多经济效益，况且就算抽身之后，同样能够继续收税。

苏业豪助理办公室的顾问们，花一天时间研究完这家公司，写了份报告给他。

按照上面的说法。

长江发电集团，有机会成为一只强有力的收息股。

它的商业模式很简单，就是建水坝、修电站、装机发电，然后再卖电。

尽管不能私自涨价或是调整价格，但在成本方面，最大的优势是水资源不要钱，建成以后不像火电站那样，需要继续花钱购买煤炭等等，还容易污染环境。

水电站修好之后就可以躺着收钱，这门生意一次性付出，回报周期很可能长达百年，考虑到分红的钱也能拿出去再投资，理论上挺有潜力。

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