式，包括你的排列依据和整个系统的逻辑关系，办得到吗？”

肖扬自然反对：“我不会说。”

郎钟铭的语气不容反驳：“没事，前期有什么困难，及时跟我沟通就好了。我会帮你的。”

肖扬不能一直这么封闭，只有站出来让其他人看到他的思考，才能说服那些对资料整理工作摆出一副理所当然的“easy”表情的人来尊重这份工作。

毕竟在亲眼看见肖扬独特的工作方式前，他也以为这只是个退休员工的福利岗位。

不过倒没让郎钟铭操心太久，让大家对肖扬改观的机会很快就自己来了。

某天郎钟铭开完部门会议，回办公室的路上就看到资料室前站着几个市场部的中层经理，表情尴尬地杵在那儿。

郎钟铭走过去一问，顿时乐笑了。

原来是他们几个人一窝蜂涌到资料室随便翻，被肖扬一顿训斥给赶出来了。

市场部好几个中层学历都不高，从基层销售做起，靠强大的卖房天赋爬到现在的位子上，伶牙俐齿会做人惯了，在日常规范性要求极高的文职工作流程中经常捅娄子。

就说财务部的人，由于是直接对他这大老板负责，有什么问题都向他反馈，所以一有问题就跑他这儿来吐苦水。

今天抱怨市场部报销不走流程，明天抱怨市场部谈的合同上没写明确，后期算钱都没个依据……

市场部这些个大佬是公司的摇钱树，郎钟铭向来是批评教育为主，却鲜少真正起到作用。毕竟人家脸皮厚，你扣奖金人家甩头走人是你的损失，只动嘴皮子教训又伤不到他们分毫。

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