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领导动动嘴，下属跑断腿。

就因为高凡的这么一个小失误，劳动服务公司的200多名待业青年便忙活起来了。

清洗剂的生产并不只有灌装这一个环节，一套生产装置有十几个操作工位，三班倒就得用掉50人，还有原料搬运、成品包装、装车等等，都要用人。灌装这边安排了50个女工，由谢琴负责，要求每天完成1万瓶的灌装。

刚接到这个任务的时候，谢琴有些懵：

1万瓶，这光是数一遍就得花多少时间啊，还得往里面灌清洗剂，而且要求不能多灌也不能少灌，只能灌到指定的位置为止，这怎么完得成。

不过，一旦开始干活，谢琴就发现自己过虑了。一开始大家不太熟练，效率不高，一分钟灌不了两瓶。可干了没多久，大家就熟练起来了，一分钟灌十瓶都不成问题。

过去看报纸上的新闻，说有些商业系统的全国劳模，卖酱油的时候能够做到“一勺准”，也就是用勺子舀酱油，一勺正好就是一瓶，不多不少。当时谢琴对此是不信的，觉得没有人能够做得如此精准。

可现在，谢琴信了，因为她发现自己也快达到一勺准的标准了，一勺下去正好就是一瓶清洗剂的量，拧上盖子就可以装箱了。

效率一提高，谢琴就发现自己根本用不了这么多人。一个人一小时能灌好几百瓶，10个人就是几千瓶。一万瓶的量，半个上午就干完了，最后反而是给她们送包装瓶和运走成品的那几个男工跟不上了，一路小跑，累得呼哧直喘。

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