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举个最简单的例子，就能证明“以结果为导向”的考核有多离谱:

在杨路加盟青宁商会前，青宁商会毛利率最高的生意，无疑就是天枢城分会的造纸产业，这主要是因为造纸业是山鹰派严格管制下的牌照生意，哪怕外人再有钱也无法插手。

但由于李青宁不清楚造纸产业的实际情况，对天枢城分会的业绩考核标准制定极度不合理，这就导致整个天枢城分会长期以来都处于集体摆烂的状态。

根据杨路事后的调查，李青宁对于天枢城分会的绩效考核标准虽然定得比其它分会都要高，但相比这种特许经营生意来说，却依然明显偏低，天枢城分会雇员随便应付应付就能完成考核目标。剩下的大把空闲时间，这帮天枢城分会员工普遍都在搞兼职副业，再不济还可以利用工作时间，回家帮忙做做农活补贴家用。

打一份工领两份工资，简直不要太爽！

虽然李青宁承诺天枢城员工，如果超额完成任务就可以获得绩效奖金，但天枢城员工都不傻，如果头一年大幅超额完成业绩基准，岂不是恰恰证明李青宁的绩效考核标准定低了？第二年天枢城分会的业绩考核目标肯定会相应上升！

与其竭泽而渔，贪图一两年的绩效奖金，倒不如每年都装作很辛苦才能完成任务，这样一来，天枢城分会的员工们年年都能躺平摆烂。

可从李青宁的角度看，天枢城分会每年都在“埋头苦干”，往往直到最后时刻才能勉强完成绩效指标，再加上这帮家伙平时工作台账写得好，能把鸡毛蒜皮的小事都写得非常辛苦和繁重，李青宁坐在青宁商会总部，根本就看不出这帮狡猾的家伙是在有意摆烂。

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