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下午上班。

陈凯松喊苏源去了趟办公室，又给他做了点思想工作。

两人促漆长谈半个小时。

老陈最后憋了一句：“回去给我准备好一份完整的交接表。”

苏源落荒而逃。

交接表还是要搞的。

昨天的洗衣珠项目还要单独列出来。

苏源也没觉得有何不妥。

就算跑路也要给老陈一个好的交代，这是苏源的原则。

回到新厂房三楼小办公室。

苏源乐呵呵的把潘粤明喊了上来，把事情都分配下去了。

又把黄明昊喊上来，问了问洗衣珠灌装机的事情，基本达到了苏源预期的期望值。

活他可以不干，但得把活分配下去，让有能力的人去干。

管理就是这样去管的。

光叼是没有用的，偶尔还得对手下的这帮兄弟嘘寒问暖，请他们出去吃个饭、喝个水啥的，增进增进感情。

人都是有脾气的，天天把手底下的那些组长当牛使，不给人家一点甜头尝尝，人家迟早背后捅你一刀。

所以苏源管理整栋楼的理念就是，该做的做好，不出事你随意，出大事我来扛，平时没事少找他，对外底气一定要足。

整个下午，苏源除了去了趟办公楼外，基本就坐在小办公室渡过的。

五点半准时打卡下班。

但苏源的领导陈凯松却坐在办公室里发愁。

最近苏源的上班时间就从一天10小时变为了一天八小时。

陈凯松一开始还对他有点说辞，奈何新厂房最近几周都没出啥大问题，洗衣珠项目也在稳步推进。

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