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“哈，关于我的私心，让我先卖个关子。”罗伯特眨了眨眼故意说。

“好吧，还是说回管理的话题，你们如何管理众多记者？”

“我们没有记者部，没有一个部门将所有记者放在里面。

在我们这里，经济记者就在经济部工作,新泽西记者就在新泽西版新闻部工作，体育记者就在体育部工作。

每个部门都有自己的专职记者，他们不可能集中在一个部门工作。”

黎耀阳若有所思：

“可是这样不会乱吗？毕竟记者的活动太过自由。”

“当然不会，对记者，我们不给定额，例如我们不会要求一个记者每月要写10篇稿件。

有的记者可能一年只写一篇稿件——我是指调查性报道。

你说的不错,有的记者写得多，有的记者写的少，经常打着外出采访的幌子办私事儿。

但他们的能力和技术不同。如果所有记者都很努力而且能力很强,我的工作就很轻松了。

但报纸不是工厂，报纸需要有创造力的工作者。

人们到这里来不是为了挣很多钱。如果抱着这个目的，他们就不会来这里，就不会当记者。

他们可能去当医生，当律师，当商人，当金融家，或干脆在华尔街找份工作。

应聘到我们这里工作的人想到的不是利润或收入，而是因为他们喜欢写作，喜欢设计，喜欢替人鸣不平。

这是完全不同的价值体系。所以我们无需制订太多的条条框框来限制他们，哪怕他们有的人不那么正经。”

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