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看着韦智杰操作了全流程，众多装修公司老板心里都惊呼：“狼来了！”

这是真正的颠覆，整个家居业态的商业模式。

如果按这个商业模式开展全屋家居产品服务，以装修公司70%以上的流量入口计算。

定制家居行业的门店，将会死一大片。

特别是以板式为主，主打中低端市场的门店，将难以生存。

可以说这个模式，直击装修公司的痛点。

过去他们只能眼睁睁的看着，不愿意在现场打柜子的业主，带着他们的设计图纸，到各大品牌家居门店成交。

而他们也只能获得5%10%的返点，产品利润的大头，都被各大家居门店瓜分。

如果按这个模式，只要他们把家居产品的价格下降10%到20%，他们都有信心直接截留80%以上的业主。

这个模式的核心在于，他们只需要前期制定装修的套餐。

明确包工包料及定制家居的产品面积。

后续的工作，交于星辉家居进行全流程的服务。

像名将，华浔，名义这种全国连锁的装修公司，在亚市装修一套房子，在异业联盟打包下，每平方米的价格，至少在4680元左右。

像亚派家居的产品溢价，甚至可以达到23倍。

一个136平方米的户型，家居产品大约45个投影面积，实木多层板的产品，卖个16万8800元一点都不稀奇。

而按星辉家居提供的服务价格，45个投影面积，也才44100元，中间产生了12万的利润。

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