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四月。
荆楚大地。
天已经暖了,桃花已过,正是油菜花紫云英盛开的季节。
江辰回来,第一时间就各地分厂的情况听取了配套小组的工作汇报。
情况不错。
各方面因素共同促进下,生产已经开始了,复制粘贴般的四班三倒模式,使得目前光喷雾器这一块就有十一个厂,员工三万多,听着都吓人。
因为这样每月光工资就得发近两千万。
相应的好处是,占据的市场份额大了,继续接单的勇气也提升了。
对于将来用工也是一个极大的利好,因为将来进入其它领域,家电也好,消费电子也罢,都需要大量的人工。
问题也很明显,那就是哪怕采取集中管理分散生产的模式,很多东西该有的依然要有。
比如人事。
一个分厂,三千多号人,没有人事肯定不行。
相应的,财务也不能少,一方面是固定资产,一方面是人员工资,还有生产销售和一些临时产生的乱七八糟,不可能什么都指着这边。
在此之外,质检,采购,销售,其实是一样的,都需要有。
所谓的集中管理,更多的体现在生产安排,采购决策权,与最终财政大权。
而非什么都指望这边,各分厂连相应的部门都没有。
也正是因为这样,这些问题其实好解决。
比如质检,可以派人过去招人组建,也可以就地招人组建,比如财务,因为最终还是这边说了算,所以委派组建或者直接当地招人都行。
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