程燃有时候觉得做事真的是有心栽树树难成，无心插柳柳成荫，就好比本来寄予厚望的“阿凡达”虚拟人物，创建虚拟社区，CQ内部激情澎湃，就是为了见证风靡领略其风骚，望眼欲穿。对于程燃来说，也是如此。

毕竟这有前车之鉴，前世那个叫QQ秀的事物大获成功，怎么在这个时候就不灵了？

程燃知道网络上的“阿凡达”前世最早推出在韩国，后面又在日本开花，很受日韩年轻人欢迎，切实了这种模式的可行，往后才在国内有了QQ秀这种事物的体现，眼前他们CQ的“阿凡达”不客气的说，应该是目前最为超前的前沿锋线，结果迎来的却是西伯利亚寒潮。

想到当时程燃提出这个计划一怎么推出，二怎么收费通吃全场的时候，一干CQ高层对“你是魔鬼吗？”的捧哏，眼下程燃很有些踏入CQ会议室就脸热的感觉，毕竟一个公司决策者的决策失误，有损威信。

而他这么个高中生老板也多少是有尊严的，就算是小火苗也要维系不是。

阿凡达计划的短期失误如果归结于理念太超前了点，那么CQ和联众平台的流量互导，并没有形成“1+1>2”的局面，大概就是理想很丰满，现实很骨感，可以说教了程燃一干人什么是“不同用户群体定位需求也各不相同”。

人类的悲欢并不相通，同理不同世界的人所关注追逐的事物，也并不相通。

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