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第1025章 大会营销

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大会的召开,不仅有线上的各种交流,还有线下的各种沟通,在周石的牵线搭桥下国内外各路精英的交流沟通比去年多了很多。

尊重的背后是雄厚的实力,不管时光的石破天惊,还是之前朋友网和Facebook的惊世大合并,或者说阿狸打造的双十一购物节,果壳的手机,无人机和无人驾驶技术,配合上千亿美元的市值,华夏科技企业的崛起是一股无法忽视的潮流,有远见的硅谷企业家都愿意和华夏企业家交流。

杰克马这时候已经提出了新零售的概念,好吧,华夏企业家总喜欢打造一些概念,比如贾不撕的“生态化反”,更久远的就不说了,似乎打造一个概念就和成功挂钩一样,有没有用不知道,反正基本上都是“伪命题”。如果阿狸的是新零售,那么沃尔玛当初发射自己的卫星,配合整个公司的管理体系建设,又是什么零售呢?

家乐福一边做数字化改造,一边学习Costco打造会员模式,还要改变家乐福的采购模式,建立了网上商城,与美团,大众点评合作,在北上广深等一线大城市做了线下配送体系建设。打造线上线下一体化的家乐福,也不知道按照杰克马的说法,这是不是新零售。在周石看来,这不过就是一个企业适应当前社会环境下的成长!就好像IBM,一开始是一家半导体集成电路公司,后来变成电脑公司,到了21世纪,转型成为一家科技服务企业,还做起了咨询生意。IBM还存在,但早已经不是最开始的那个IBM了。

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