三峡大坝还没彻底完工,但已经投入使用。
它最大的作用是调节长江水流,避免中下游遭遇洪灾,发电只是顺带而已。
当初为了建造大坝,许多部门勒紧裤腰带,想方设法筹钱,直到现在仍然欠着一大堆债。
大坝开始赚钱了没错,回本周期却过于漫长,算上需要支付的利息,几乎得不偿失。
再加上其他水电站也烧钱,于是就想到通过改革融资,引入其他资金,争取等盘子做大以后,把其他水电站也打包,一起装进去,方便管理。
站在投资者的角度来看,长江发电集团比较稳健。
对官方而言,并不需要在乎这三瓜俩枣,还不如尽快抽身,把套现的本钱拿去投到其他民生基建工程上,创造出更多经济效益,况且就算抽身之后,同样能够继续收税。
苏业豪助理办公室的顾问们,花一天时间研究完这家公司,写了份报告给他。
按照上面的说法。
长江发电集团,有机会成为一只强有力的收息股。
它的商业模式很简单,就是建水坝、修电站、装机发电,然后再卖电。
尽管不能私自涨价或是调整价格,但在成本方面,最大的优势是水资源不要钱,建成以后不像火电站那样,需要继续花钱购买煤炭等等,还容易污染环境。
水电站修好之后就可以躺着收钱,这门生意一次性付出,回报周期很可能长达百年,考虑到分红的钱也能拿出去再投资,理论上挺有潜力。
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