管理一个公司和管理一个工程,真的不一样。
管理公司有太多的琐事。
想要把一个公司管理好,上上下下,大大小小的事情,你都要考虑到。
不能像管理工程一样,遇到事情再去解决事情,管理工地就是一个不断解决问题的过程。
但是管理公司,你要是等着事情发生,再去解决,就会变得手忙脚乱。
毕竟管理公司面对的是方方面面,不像工地那么单纯。
离开工会办公室,余庆阳揉揉额头,拿出手机托人找计算机高手。
也不用很厉害的高手,那些培训班的老师就能胜任。
毕竟余庆阳要他们学的只是办公软件的使用,不是让他们去搞什么编程,计算机维修之类的。
余庆阳打了个电话,就找到一位电脑高手,是一位高中的老师,早在九四年的时候,他们学校开始建电教室,他就是第一批去参加培训的老师,因为喜欢,自己钻研也成了教育系统小有名气电脑高手。
现在学校里教计算机的老师多,他也就变的很清闲,时间比较宽松。
余庆阳找的是自己的高中同学,这位同学在教育局工作,通过他联系到这位老师。
当然该有的劳务费还是少不了的。
只是通过教育局联系,人家有比较正式的理由出来做培训。
算是半个公差。
打完电话,余庆阳找到甄龙,让他去接人。
……
此时清水湖清淤扩容项目迁占工作进展的并不是那么顺利。
一切就像余庆阳预测的那样,前面签完迁占协议,后面的动迁的困难一点都比签合同简单。
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