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该会有总首六人，任期三年。其下有襄首十人，任期一年。总首分为三班，分别负责财经、寺庙本身事务以及帮会与外界的联系。襄首也分班，赋予特别职责：外部事务、计账、帮会厨房、采买和杂务。新的总首由原任总首从那些担当过襄首的人中选出，需得到全体成员批准。

——《自贡商人：近代早期中国的企业家》

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值得注意的是，踹匠的“叫歇”抗争并不是一时的冲动，而是有充分准备的，甚至形成了一种类似“罢工准备金”的制度，以保证因罢工而无法领取工资的时候，踹匠的生计不致过于艰难。

在众多踹匠配合下，这笔长期的抗争基金，“积少成多，已盈千万”。有了这种保证，解决了踹匠的后顾之忧，康熙三十九年的这场冲突才能持续一年之久。

踹匠收集的基金还用于建造普济院和育婴堂。面对商人和官员组成的强大反对力量，踹匠逐渐意识到只有成立自己的组织，团结更大的力量，才能争取自己的权益。康熙五十四年（1715），王德等人商议在普济院或育婴堂成立踹匠会馆。但是，这个美好的愿望遭到了苏州官吏的极力反对，成立会馆的计划胎死腹中。王德以“蛊惑众匠”的罪名被杖责，驱回原籍。此后，踹匠之间的联合不得不转入“歃血为盟”“拜把约会”的秘密状态。

——《图说中国史：清》

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