很显然，无论是段楠还是谭啸龙，都没觉得她要做的事情是值得严肃对待的，楼越想，他们只是一个在敷衍，一个在包容。她也不算惊讶。这段时间她经常在集团公司晃悠，一边分析员工资料和问卷反馈，研究针对性的课程；一边找机会和谭啸虎非正式探讨一些诸如融资准备、投资人约谈的细节，而谭啸虎虽然答应得挺好，但目前只给她推荐了一个刚成立了自己的咨询公司的麦肯锡前咨询顾问 peter。她拿了名片，高兴地准备离开时，谭啸虎对她说：“我告诉他，你是我嫂子。”

“你说的不错。”楼越答道。

她在见皮特前囫囵吞枣地通读了他的几本书。

见面后，皮特对于她的商业计划书出了不少犀利的建议，也对数字化与心理健康解决方案相结合的想法很有兴趣。但他也说：“眼下所有的 vc 都在精神心理健康赛道旁观望着，有兴趣，但是观望。咨询公司现有的数据显示，中国心理咨询从业人员中能胜任工作的不足 10%，而潜在的消费群体数以亿计，大多数都囿于高昂的费用和强烈的病耻感而止步于咨询室之外。而走进咨询室后，又有很多人因为效果不佳或治疗费用难以为继不得不中断了咨询。”

楼越对他的见地深表同意，然后她用一种寻找投资人的橱窗企业家的自信说：“这就是我们想要做的事情，让人们能够在透明的评价机制下自由地选择适合自己的咨询师，也可以在任何时候没有包袱地放弃。二十一世纪了，人们不该还在黑暗中摸索。心理咨询应该变得轻松一些了。”

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