一年多后

佐藤商事的高阶主管会议——

“今年度玩具车的卖量远超过预期，是社里卖得最好的商品之一。”佐藤刚环顾众人，“在经济仍不景气的现在是很难得的。”

日向隆司接着说：“根据公关部做的访查，在经济不景气的时候，儿童用品，诸如玩具和益智类多功能产品，及家用品，是消费者仍然愿意花费的项目。”

高阪拓点头，“所以，来年我想开发新的产品。”为此，他的团队已经研讨出值得开发的东西。

进入佐藤商事至今已经五年多了，虽然因为阿刚的关系，认识了佐藤伯父，但是他跟隆司可都是凭自己的能力，从课员一步步爬上今天的位子的。

带领开发部以来，对于从他手中开发出来的产品，总抱持着务必研究透彻的心态，样样都热卖不是奇迹，而是努力后必然收成的果实。

佐藤刚翻开面前的会议资料，“陶瓷刀具和砧板，这两个产品会不会太小了？”

佐藤商事生产贩售的东西从石化塑胶类到生物科技都有，去年还有创下销售高峰的儿童越野车及水上摩托车，涵盖范围很广，不过却没有制造过刀具之类的小东西。

坦白说，佐藤刚不是很看好这项产品。

“不，”高阪拓却有不同的想法，“刀具虽然售价不高，却是家家必备的，我想藉由刀具的研发，一举攻下厨房用品的市场。”

是有道理，佐藤刚点头，“不过刀具都是金属制造的，研发陶瓷刀具，会不会很难改变消费习惯？”

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