“这个员工不能要!”ack彻底对李丽失望了,便起了念头。
通过沟通和观察,沈深也觉得这两个人实在没法撮合,便同意ack的观点:“这次公司业务调整,李丽有部分职责也是受影响的,她又在试用期……”
“万一她愿意降职降薪留下呢?我觉得还是以绩效问题来谈,试用期不合格,让她直接走人。”ack就是不想要这个人了。
“那她入职时,试用期目标设定是什么样的?之前发现问题时,有没有沟通记录,哪怕是邮件?”沈深问。
“没有,之前流程没那么规范,但她是签职位描述的,那个不行么?”
这些经理,平时总嫌人力资源部的流程麻烦,拖拖拉拉,有时候ulu跟催在后面许久,都收不齐相应的表格和签字,现在出事了,又反过来说流程不规范,这是说他们自己没执行规范,还是人力资源部设定不规范呢?
暗暗翻了个白眼,沈深还是平静的开口解释:“职位描述规定的是这个职位的主要职责,没有目标设定详细,目标设定有原则,你也知道,在评定的时候,是需要有衡量标准的,所以单有职位描述并不够。到了最后谈的时候,往往会形成员工和经理各执一词的局面,没有客观的、数字化的标准难以说服对方。”在有标准的情况下,还有很多扯皮、找借口呢。后半句沈深没有说出来。
“事实就是她表现不好,工作职责中被影响的部分很少呀。”ack头疼,“我们的文化不是一直说要实事求是么。”
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