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段云从来就不相信什么口头上的盟约，在他看来，人有共同利益才会走在一起，也只有利益，才能把一个团体牢牢的捆在一起。

无论是北京半导体器材一厂五厂，还是国内的其他国营集成电路企业，他们面临问题就是虽然掌握了一定技术，然而产品变现难，也没有自己的拓展销售渠道，更多的只能依靠国家的统销统筹。

而段云则不一样，相比于其他企业只能作为产业的一环存在，他的集团公司在产购销售后等方面，都有一套非常完整的体系，而在产品的上游研发方面，也有非常强的实力，几乎研发的每一种产品，都能够在市场热卖，从而拉动很多其他集团内外的中下游企业的生产和销售。

实际上，段云暂时不需要放眼国际市场，国内市场的盘子就已经足够大，凭借先知先觉，它可以开发出很多畅销的电子产品出来，而每一种产品，都可以让自己和处在供应链的厂家赚的盘满钵满，包括之前的录音机，随身听，录像机，复读机和学习机等等，每一种新产品投放市场，段云都会拓展自己合作伙伴，也养活了一大批的中小企业。

从现实的角度来讲，现在天音集团出品的电子产品是越来越多，集团内部本身是无法消化这些产品原材料产业链所有订单的，包括产品的组装，光靠集团内的一家电子厂生产线也远远满足不了市场的需求，也正是因为如此，现如今在上步工业区和八卦岭工业区，才会有越来越多的企业靠着天音集团吃饭，从而带动整个区域的经济。

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